それでこれが何になるの?
数字の重要性を理解していなかった
案件 | 原価管理の導入 |
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業種 | ある建築業3社 |
規模 | いずれも20名前後 |
経緯システムの販売
ある会社で開発した原価管理システムを、その代表者のつてを使い、販売することとなり、3社に話を持っていきました。
失敗の原因それでこれが何になるの?
【データベース管理でひとまずは解決】
3社のうち2社がこの反応でした。1社はとても原価管理の重要性を感じており、この機会とばかりに導入しました。その頃は2000年代初頭、バブル崩壊の余波が残っている頃でした。3社とも公共工事が主体の会社でした。原価管理に関して「それが何になるのと」反応した会社は、それから程なく倒産しました。
ただシステムを入れたからどうというより、それ以前から関心がなかったことが原因です。1社はその後も存続しています。